2025 年有望成为去中心化治理的激动人心的一年。

撰文：Andrew Hall

随着网络世界变得越来越重要，我们需要在网上共同做出越来越多的高风险集体决策。因此，2025 年有望成为去中心化治理的激动人心的一年。DAO 正在继续突破极限，开发匿名代币持有者共同治理的新方式。与此同时，Blackrock、State Street 和 Vanguard 等组织正试图说服其客户更频繁地参与在线股东投票。而包括 Anthropic、Meta 和 OpenAI 在内的人工智能公司正在利用公民大会来帮助为 LLM 设置护栏。 

趁着这样的势头，以下是我在新的一年里将关注和致力于的一些主题。 

1、帮助选民委派代表的网站。委派代表对于在线治理至关重要，但选民明智地选择代表仍然具有挑战性。虽然我们的研究表明，用户友好的委派代表网站可以将参与度提高 20% 以上，但如何在不进一步集中权力的情况下向用户展示代表选择的基本问题仍然存在。问题是，由于有很多人可以选择委派代表（这是一个好问题），因此信息的分类和呈现方式变得至关重要。我们还不知道如何最好地呈现这些信息，甚至不知道谁应该负责决定这些信息。2025 年将是精心设计如何呈现代表信息并跟踪其影响的一年。

2、人工智能代表团。我们能否使用人工智能代理帮助用户找到符合他们观点的代表？也许用户可以与代理交谈并回答有关他们的价值观和目标的问题。然后，代理可以审查代表的投票和平台、提案内容和论坛讨论，以评估哪些代表似乎是用户的最佳选择。随着生成式人工智能的飞速发展，2025 年有望成为人工智能与治理相交叉的令人着迷的实验之年。  

3、人工智能代表。或者更激进一点，我们能否开发出能够理解委托人偏好并代表委托人投票的人工智能代理？它们能否与其他人工智能代理一起参与论坛讨论？能否制定提案？虽然真正的人工智能代表可能还很遥远，但明年将是探索其如何运作的好时机。 

4、更明智的参与激励。经验和研究表明，一次性的空投奖励通常不足以诱使人们有意义地参与去中心化项目。2025 年，我们将看到许多令人兴奋的实验，探讨如何超越空投。如果项目只需要激励具有内在经济价值的活动（例如交易），则可以使用直接补贴。如果项目想要激励一些难以衡量的东西，他们可以尝试长期激励，包括将重复的奖励序列与时间锁相结合。

5、更好的公共物品资助计划。项目依靠社区成员帮助围绕其协议构建生态系统。但目前的拨款和追溯奖励方法往往无法鼓励高风险、高回报的想法：成员受到激励去追求他们认为很有可能获得资助的项目，而不一定是他们最相信的项目。合乎逻辑的下一步是探索公共物品的风险投资模式，在这种模式下，项目会预先获得资金，如果社区认为结果成功，则有机会在以后获得巨额回报。2025 年将成为新资助计划起飞的一年。 

6、更多抽签实验。包括 Anthropic、Meta 和 OpenAI 在内的人工智能公司都探索过使用抽签来帮助设置人工智能的护栏。抽签是随机选择用户参与结构化讨论，从而得出集体的政策建议。现在 web3 中也在进行类似的实验。然而，要真正测试抽签，我们需要找到机会赋予这些大会约束力，而不仅仅是提出建议的能力，而且我们需要看看他们的决定是否有结果。对于许多最重要的问题，我们需要代表和代币持有者来研究问题、发展专业知识并在很长一段时间内进行迭代，而抽签并不适合（因为每个大会在审议完成后就会消失）。但我们将拭目以待，看看抽签在来年能带我们走多远。